Цель программы:
Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей общества (организации)
Краткое содержание курса:
Положение о проведении аттестации руководителей и специалистов. Основные методы оценки персонала: аттестация, Assessment Center. Инструменты оценки. Метод «Интервью по компетенциям». Структура метода «Интервью по компетенциям». Подготовка к интервью (организационные и информационные вопросы). Установление контакта с оцениваемым. Принципы обратной связи по итогам проведенной оценки. Типичные ошибки при проведении интервью по компетенциям во время аттестации и их нейтрализация. Правила составления и проведения интервью. План проведения интервью в процедуре аттестации.
Категории слушателей:
Руководители среднего звена, руководители и специалисты кадровых служб, психологи, специалисты по управлению персоналом
Профессиональные стандарты:
07.003 «Специалист по управлению персоналом»
Место проведения:
Выедное обучение проводится на базе ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».
Подайте заявку на участие
Чтобы улучшить работу сайта и предоставить Вам больше возможностей для обучения. Продолжая использовать сайт, Вы соглашаетесь с Пользовательским соглашением.