В семинаре приняли участие 17 руководителей и специалистов из 13 дочерних обществ ПАО «Газпром» и администрации ПАО «Газпром».
Мероприятие организовано и проведено при участии представителей Wintershall Holding GmbH, Thyssen Krupp и KW-Team.
Участники семинара смогли развить и усовершенствовать компетенции, связанные с разработкой бюджета и формированием стратегии предприятия, управлением рисками, использованием экономических показателей, а также компетенции, связанные с:
· эффективным поведением руководителя (руководство с использованием потенциала личности руководителя, эффективная коммуникация; поведение в ситуации, связанной с принятием решения, поведение в сложных ситуациях, конфликтных и стрессовых ситуациях);
· повышением мотивации лояльности персонала;
· управлением рабочими группами и проектными командами;
· формированием инновационной стратегии предприятия;
· управлением изменениями.
Особый интерес вызвал опыт управления профессиональными компетенциями в нефтегазовой отрасли (на примере компаний «Винтерсхалл» / «БАСФ»), в том числе: выявление и целенаправленное развитие сильных сторон сотрудников, составление профилей компетенций сотрудников и оценка уровня их компетенций.
Чтобы улучшить работу сайта и предоставить Вам больше возможностей для обучения. Продолжая использовать сайт, Вы соглашаетесь с Пользовательским соглашением.